Comment les « gens de la ville » peuvent-ils se mettre au service de la « ville des gens » ? Quelles innovations la ville peut-elle déployer pour améliorer la qualité de vie du citadin ? Comment promouvoir la résilience urbaine face à des tensions économiques, sociales et climatiques de long terme ?
Kevin Tostado via flickr
Millennials : le terme, omniprésent, inspire tour à tour le doute, l’ironie et la lassitude. Ce singulier Millennial, dont les médias prétendent si souvent avoir mis au jour les caractéristiques profondes, est avant tout un mystère, davantage objet de fantasme que de déduction scientifique.
Le district de Roxbury, théâtre de multiples rénovations urbaines qui connaît paradoxalement le plus fort taux de chômage de la ville, est le siège d’une structure éponyme : le Roxbury Innovation Center. Alessandra Brown, sa directrice, revient sur les objectifs de cet incubateur d’entreprise qui sert aujourd’hui de moteur éconmique mais aussi culturel à son quartier.
.png)
Millennials : le terme, omniprésent, inspire tour à tour le doute, l’ironie et la lassitude. Ce singulier Millennial, dont les médias prétendent si souvent avoir mis au jour les caractéristiques profondes, est avant tout un mystère, davantage objet de fantasme que de déduction scientifique.
Pokémon GO superpose à nos espaces publics tangibles un nouvel espace virtuel, dont personne ne semble savoir quelles règles doivent le régir. Plus encore : le jeu ignore, et donc défie, les usages traditionnellement conférés aux espaces publics, alors que les parcs deviennent des terrains de chasse, les monuments historiques des PokéStops, et les limites entre propriété privée et espaces publics tout simplement invisibles.
La Fabrique de la Cité lance un workshop avec le MIT Mobile Experience Lab sur l'évolution des modes de vie et son impact sur les transformations urbaines. Le Pr Federico Casalegno, directeur du MIT Mobile Experience Lab, et son équipe ont constitué un observatoire international des pratiques et attentes des « Millenials », les jeunes (« Génération Y ») qui feront la ville de demain. Il s'agit de décrypter leurs attentes par rapport à l’environnement urbain dans lequel ils vivent et de saisir les spécificités de leurs modes de vie (modes de consommation ; comportements au et vis-à-vis du travail ; pratiques de loisirs ; modalités, degré et types d’engagements…).
Jascha Franklin-Hodge, CIO de la ville de Boston et David Block-Schachter, CTO du MBTA reviennent sur les opportunités du Big Data au travers des expérimentations pionnières mises en place par la ville de Boston au cours des dernières années. Analyse prédictive, ciblage des politiques en fonction de la demande citoyenne, flexibilité du réseau de transport, autant de domaines pour lesquels la ville de Boston a su trouver des applications pertinentes comme CityScore ou Bos311. Au-delà de ces exemples la data représente surtout pour les acteurs publics l’opportunité de tester des politiques innovantes sur des échelles de temps courtes. Cependant la collecte de données représente aussi de nouveaux challenges tant sur le domaine de la sécurité que du respect de la vie privée des citoyens.
Port de la côte est américaine, Boston est en première ligne face aux enjeux du réchauffement climatique et de la montée des eaux. Bien consciente de l’enjeu, même si elle n’a pas été touchée par l’ouragan Sandy, la ville a décidé de faire de la résilience l’une de ses priorités. Chris Busch, Senior Waterfront Planner pour la Boston Redevelopment Authority, revient sur les différentes actions mises en place par la ville. Concertation avec l’ensemble des acteurs locaux, bâtiments modulables, autant de mesures pour atteindre l’objectif que s’est fixé la municipalité, vivre avec l’eau et non pas contre.